La transformation écologique invite à réinterroger nos pratiques à tous les niveaux : artistiques, techniques, logistiques, relationnels. C’est une manière d’assumer notre responsabilité en tant qu’institution culturelle, tout en gardant la création au centre de nos préoccupations.
Cette démarche s’appuie sur une approche globale, en quatre leviers complémentaires : s’informer, mesurer, mobiliser, transformer.
L’année 2024-2025 marque une étape décisive dans la sensibilisation des équipes : 82 % des équipes de l’Opéra ont participé à des temps de formation ou d’information sur les enjeux de la transition écologique. Ces sessions, adaptées aux différents métiers de la maison, permettent de mieux comprendre les impacts du secteur et de faire émerger des pistes concrètes d’évolution.
L’Opéra national de Nancy-Lorraine est engagé dans plusieurs démarches collectives pour mieux comprendre et quantifier son impact environnemental. Il a participé activement au Comité de pilotage conduit par l’AFO (Association Française des Orchestres), la ROF (Réunion des Opéras de France), la DGCA (Direction Générale de la Création Artistique) et BL Evolution, pour la création d’un outil commun d’évaluation carbone dédié aux structures lyriques et symphoniques. En 2024, la première évaluation d’impact de l’Opéra a été réalisée : 1 657 tonnes de CO2 émis, soit l’équivalent des émissions annuelles moyennes de 184 Français. Ce diagnostic permet de cibler les leviers d’action les plus pertinents, et de construire des trajectoires réalistes mais ambitieuses.
Convaincu que la transformation ne peut se faire sans dialogue, l’Opéra développe des formats propices aux débats d’idées. Un concert‑conférence a été proposé en 2024-2025 et sera reconduit en 2025-2026. Ils croisent les regards autour des enjeux écologiques, en créant des espaces sensibles de partage pour faire dialoguer culture et conscience écologique.
La transformation se joue aussi dans la durée, dans les choix concrets, dans le travail collectif. Quatre chantiers de fond sont aujourd’hui engagés :
• Mobilité des publics : réfléchir aux manières de favoriser les déplacements durables, de travailler sur l’accessibilité géographique et temporelle des spectacles.
• Performance bâtimentaire et énergétique : optimisation des équipements, sobriété énergétique, rénovation progressive.
• Processus de création (décors, costumes, accessoires) : réemploi, mutualisation, sourcing responsable.
• Fonctionnement interne : gouvernance des projets, logistique quotidienne, politique d’achat, outils de production et communication.
Cette démarche est notamment portée par un Atelier durable interne, espace de veille, de proposition et d’expérimentation. Elle s’inscrit aussi dans une dynamique plus large : l’Opéra est membre actif de plusieurs réseaux engagés sur ces enjeux, dont ARVIVA, REDITEC, ROF, AFO, OPERA EUROPA. Il est également vivement impliqué auprès du collectif 17h25 et, dans le cadre de l’obtention du label « Destination Innovante Durable », auprès de la Métropole du Grand Nancy et Destination Nancy.
Enfin, elle repose sur une conscience partagée : la culture représente 3 % du PIB en France, l’équivalent de l’agriculture. Son impact est réel, et plus grand encore en matière de changement de représentations symboliques, pour faire émerger des récits susceptibles d’inspirer de nouvelles manières d’être et d’agir, pour un monde plus durable.
Elise Némoz, Directrice du projet citoyen
elise.nemoz@opera-nancy.fr
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